이와 같은 문제들은 소비자들의 신뢰를 훼손하고 온/오프라인 쇼핑 시장의 건강한 발전을 저해할 수 있다. 따라서 이와 같이 좋지 않은 쇼핑 관련 뉴스들을 해결하기 위하여는 쇼핑 플랫폼과 판매자들의 노력이 니즈합니다. 소비자 보호 강조, 청렴한 리뷰 시스템 구축, 한편 청렴한 환불 및 교환 정책 마련 등이 필요한 대책입니다. 이런 방식으로 소비자들의 신뢰를 회복하고 건강한 온라인
전년 해외 온,오프라인쇼핑 시장 크기 169조원을 넘어서는 수준이다. 미국에서는 이달 29일 블랙프라이데이와 사이버먼데이로 이어지는 연말 쇼핑 시즌이 기다리고 있을 것입니다. 허나 올해는 글로벌 물류대란이 변수로 떠상승했다. 전 세계 공급망 차질로 주요 소매유통기업들이 제품 재고 확보에 하기 곤란함을 겪고 있기 때문이다. 어도비는 연말 시즌 미국 소매기업의 할인율이 작년보다
최선으로, 온,오프라인 쇼핑은 실제로 물건을 본인이 보고 만질 수 있는 장점이 있다. 소비자들은 물건의 질감과 덩치, 색상 등을 현실 적으로 확인할 수 있어 구매 확정을 내리기에 더욱 편리합니다. 한편, 온라인 가게에서는 판매원과의 직접적인 상담을 따라서 제품에 대한 아이디어를 얻을 수 있으며, 그때 그때 질문에 대한 답변을 받을 수 있습니다. 이 상황은 구매 공정에서 신뢰를
국내 게임회사들이 크로스 플랫폼에 집중하는 이유는 하나의 플랫폼만 고수해서는 이용자들을 사로잡을 수 없다고 판단했기 때문이다. 기존에도 앱플레이어(휴대폰게임을 PC에서 구동시켜주는 프로그램)를 이용해 스마트폰게임을 PC에서 즐기는 이용자들이 있었지만 극소수에 불과했다. 하지만 신종 코로나19(코로나바이러스)으로 재택작업이 많아지면서 모바일게임을 PC로 즐기고자 하는 욕구가
쇼핑 관련 긍정적인 뉴스는 다양한 측면에서 발견됩니다. 최근 코로나(COVID-19) 팬데믹으로 오프라인 쇼핑 시장이 많이 발달하고 있고, 이로 인하여 온/오프라인 쇼핑 플랫폼들이 여러 혜택과 편의성을 공급하여 구매자들의 만족도를 증가 시키고 있을 것이다. 그런가하면, 구매자들에게 수많은 선택지를 제공하여 개인화된 쇼핑 경험을 제공하고 있습니다. 뿐만 아니라, 오프라인 쇼핑의
Spills, drops, as well as falls are simply a few of the regrettable events that can wreck your costly phone or tablet. If you've ever shed your hold and watched helplessly as your gadget soared toward the ground,
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최근 MZ세대(1980~1000년대 출생 세대)를 중심으로 서둘러 확장하고 있는 선구매 후결제(BNPL) 서비스를 이용하는 소비자들도 늘어날 것으로 보인다.BNPL은 우선해서 아을템을 사고 나중에 계산하는 방식으로 신용점수 없이도 결제가 할 수 있는 한 것이 특성이다. 어도비애널리틱스의 말을 빌리면 5명 중 2명은 지난 1개월 동안 BNPL 서비스를 사용한 적이 있을 것입니다고
롯데마트는 2011년 유료 사원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 1개까지 늘렸지만 현재는 8개만 남아 있습니다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 11월에는 무료임직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이와 같이 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 뒤늦게 전략을 수정했다는
물론 크래프톤의 사업구조가 중국 로열티 비중이 절대적인 배틀그라운드 모바일에 치우친 것과 관련해 우려의 목소리가 있는 것은 사실이다. 크래프톤의 사업을 구체적으로 보면 배틀그라운드 모바일 중심의 모바일게임이 전체 매출의 80% 이상을 차지한다. 온라인은 15.9%, 콘솔은 1.7%에 불과하다. 지역 비중 역시 중국 로열티 수익이 집중된 아시아가 전체의 90%에 이른다.