"더불어 전년 12월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 3층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 1개의 스튜디오, 제품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
국내외에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선밝혀냈다. 마이티 공기청정기는 작은 덩치임에도 우수한 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 구매자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 6년 연속 최적의 공기청정기로 선정된 바 있습니다. 또 이 상품은 유럽 알레르기 테스트재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 증명을 획득하기도 하였다.
코웨이의 작년 R&D 돈은 작년 준비 약 15% 불어난 410억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 비용이 400억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특이하게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 전과 비교하면 R&D 돈은 2017년 330억원에서 약 70% 증가했다.
코웨이것은 전년 8월 울산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 직접 체험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 경험형 온/오프라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 맞는 상품을 선택할 수 있을 것이다.
코웨이의 작년 R&D 돈은 전년 대비 약 13% 증가한 470억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 금액이 500억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특이하게 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교하면 R&D 비용은 2012년 380억원에서 약 80% 상승했다.
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"특별히 두 가지 테마로 구성된 스튜디오는 다체로운 라이프 스타일과 취향을 적용한 인테리어로 손님의 일상 속에 자연스레 어우러진 코웨이 아을템을 살펴볼 수 있는 것이 특징이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 적용된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 기술이 적용된 다양특정 제품을 직접 작동시켜 경험해 생각할 수
코웨이는 지난해 11월 대전 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했었다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 스스로 경험해 보고 현장에서 구매까지 할 수 있는 한 경험형 오프라인 매장이다. 개인별로 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 상품을 선택할 수 있다.
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 누군가와의 접점을 퍼트리고 아을템을 알리는 방법으로 '체험'을 활용하고 있는 것으로 보여졌다. 코웨이것은 "제품을 실물로 본인이 살펴보고 조작해보는 경험을 통해 기업에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 이야기 했다.
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